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集团公司党委书记、董事长周勇调度高速公路建设情况
发布时间:2019-04-03      新闻来源:兴发交通发展集团      字体大小:


集团公司在建项目施工现场

  为深入贯彻落实省委省政府“担当作为、狠抓落实”动员大会会议精神,全面推进集团公司高速公路项目建设,切实发挥重大基础设施建设作为山东省八大战略布局之一对社会经济发展的支撑作用,4月2日,兴发交通发展集团党委书记、董事长周勇履新后,第一时间召开专题会议,调度集团公司高速公路建设进展情况。集团公司党委常委、董事、工会主席毕京建,党委委员、副总经理左志武,党委委员、总工程师高雪池出席会议。
  会议听取了工程建设部、建设管理分公司关于集团公司成立以来高速公路建设总体情况、目前在建项目进展、存在的主要问题及下一步工作计划的汇报。


集团公司在建项目施工现场

  周勇对集团公司成立以来工程建设取得的成绩给予了高度肯定,并围绕目前项目建设面临的形势和任务,提出了四点要求。一是要统一思想,勇于担当,狠抓落实,坚决承担起全省高速公路主力军的责任。目前高速公路建设项目多、工期紧、任务重,全体建设管理人员要具有担当的意识、担当的勇气、担当的能力,增强干事创业的事业心、责任感,全面推进高速公路建设。二是要统筹谋划,破解制约项目推进的重点难点问题。要按照省委省政府确定的“十三五”建设目标,全面梳理在建项目推进难度,并针对具体项目理清存在的重点难点问题,要抓重点破难点,抓主要矛盾、找具体措施,提高主动解决问题的能力。三是要奖罚分明,完善项目管理责任体系。要进一步完善项目管理制度,建立集团公司内部责任体系,明确各项工作责任部门、责任人,明确奖罚机制,从源头抓起,保证各项工作正常开展。四是要加强管理,做实做细各项工作。针对目前制约项目推进问题,按照轻重缓急,分类别、分层级列出清单和解决时限,确保每个项目有序推进;同时,根据项目进展情况,在确保质量安全的前提下,合理安排建设工期,争取项目早日通车。
  集团公司总部有关部室负责同志,建设管理分公司领导班子,综合办公室、工程建设部全体人员参加调度会。

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